9月5日,實業(yè)公司與中國石化集團共享服務(wù)有限公司(以下簡稱“中石化共享公司”)代表在召開共享服務(wù)管理經(jīng)驗交流會。雙方就財務(wù)共享服務(wù)的建設(shè)、運營及未來發(fā)展趨勢進行了深入交流,共同探討如何通過共享服務(wù)提升企業(yè)管理效率和標準化水平。中石化共享公司南京分公司黨委委員、副總經(jīng)理易思安,副總經(jīng)濟師、武漢服務(wù)部黨委書記、經(jīng)理費永祥,IT業(yè)務(wù)服務(wù)部副經(jīng)理丁錦鋒;實業(yè)公司黨委書記、董事長叢永強,黨委副書記、董事、總經(jīng)理戴鵬飛,黨委委員、副總經(jīng)理楊全芳、臧浩等出席會議。
會上,易思安詳細介紹了中石化共享公司的運營模式和成功經(jīng)驗。他指出,中石化共享公司自2017年掛牌成立以來,已在全國范圍內(nèi)建立了六個財務(wù)共享服務(wù)中心,實現(xiàn)了財務(wù)、人力資源及IT等業(yè)務(wù)的全面共享。通過標準化、規(guī)范化的管理,中石化不僅提升了工作效率,還顯著降低了運營成本。此外,中石化還積極探索大共享理念,將采購、審計、法律等更多業(yè)務(wù)納入共享范疇,以進一步解決大企業(yè)病,提升集團整體管控力。
實業(yè)公司介紹了目前財務(wù)管理基本情況,對中石化的共享服務(wù)模式表示高度認可。自2022年成立財務(wù)中心以來,實業(yè)公司已實現(xiàn)人員、核算及資金的集中管理,但在系統(tǒng)建設(shè)和流程標準化方面仍有較大提升空間。目前正積極搭建財務(wù)共享平臺,為公司提供更加高效、精準的財務(wù)管理服務(wù)。
雙方還就RPA(流程自動化機器人)技術(shù)的應(yīng)用進行了深入探討。詳細介紹了RPA在財務(wù)審核、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等方面的應(yīng)用案例,展示了RPA技術(shù)如何幫助企業(yè)大幅提升工作效率和準確性。此外,中石化共享公司還分享了其在商旅管理、黨務(wù)共享等方面的創(chuàng)新實踐。
叢永強對中石化共享公司的創(chuàng)新實踐表示高度贊賞,并表示將積極借鑒中石化的成功經(jīng)驗,結(jié)合自身實際情況,推進財務(wù)共享及各項管理創(chuàng)新工作。座談會最后,雙方還就未來可能的合作領(lǐng)域進行了初步探討,并期待在未來能夠進一步加強交流與合作,共同推動企業(yè)管理水平的提升。
此次座談會不僅加深了實業(yè)公司與中石化共享公司之間的了解與合作,也為雙方未來的合作奠定了堅實基礎(chǔ)。雙方均表示,將繼續(xù)保持密切溝通與交流,共同探索企業(yè)管理的新模式、新方法,為實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻力量。